拍摄现场工作人员调试设备与灯光
标准化的执行流程,确保每个项目节点可控、可验收。

六步流程时间线

  1. 01

    需求沟通

    客户输入: 企业背景、视频用途、目标受众、希望传达的核心信息、预算范围与期望周期。

    团队产出: 需求理解确认书、初步拍摄建议与疑问清单。

    时长参考: 1-2 个工作日,视信息完整度而定。

  2. 02

    方案策划

    客户输入: 对策划草案的反馈意见、确认关键画面与文案方向。

    团队产出: 创意脚本、分镜脚本、拍摄计划与执行排期表。

    时长参考: 3-5 个工作日,包含一次集中沟通。

  3. 03

    拍摄执行

    客户输入: 拍摄场地协调、配合出镜人员的时间安排、现场辅助人员。

    团队产出: 原始拍摄素材、场记单、现场花絮(如需)。

    时长参考: 根据脚本复杂度,通常 1-3 个拍摄日。

  4. 04

    后期剪辑

    客户输入: 对粗剪版本的修改意见、确认配音与音乐风格偏好。

    团队产出: 粗剪版本、精剪版本、调色与混音处理。

    时长参考: 初剪 3-5 个工作日,精剪视修改量增加 2-4 个工作日。

  5. 05

    审核修改

    客户输入: 针对精剪版的书面修改意见,逐条列出。

    团队产出: 修改后的成片、修改说明对照表。

    时长参考: 每轮修改 2-3 个工作日,常规项目含两轮修改。

  6. 06

    交付归档

    客户输入: 最终确认函、指定接收邮箱或网盘地址。

    团队产出: 全分辨率成片、适配移动端的压缩版本、项目素材包与交付说明。

    时长参考: 1 个工作日完成上传与交付通知。

流程中的沟通机制与修改次数

项目启动后会建立专属沟通群,每个阶段开始前确认输入,阶段结束后输出成果并约定评审节点。常规项目包含两轮结构化的修改:第一轮针对粗剪结构,第二轮针对精剪细节。超出部分按改动范围评估工作量,会在修改前先与客户确认。这样的安排让双方对节奏和边界都有预期,避免反复拉扯。

如果项目周期紧张,可以在需求沟通阶段提出加急需求,我们会评估排期后给出可行性方案。所有重要的沟通结论都会以文字纪要形式同步,确保执行团队与客户认知一致。关于交付格式与版权细节,可参考 服务政策